Fundadores costumam acreditar que sucessão é “passar o bastão”.
Mas bastões são passados em segundos. Empresas não.
Uma transição responsável envolve:
- Preparação técnica do sucessor
- Construção gradual de legitimidade interna
- Transferência progressiva de decisões
- Definição clara do novo papel do fundador
Quando isso não acontece, dois cenários são comuns:
O fundador não solta o poder. Ou o sucessor recebe poder sem sustentação, ambos geram conflito.