Sucessão empresarial não é um evento familiar. É um processo de governança.
Quando o tema sucessão surge em uma empresa familiar, a conversa quase sempre começa da forma errada.
- “Qual dos filhos vai assumir?”
- “Quem tem mais perfil?”
- “Quem demonstra mais interesse?”
A discussão gira em torno de pessoas.
Mas sucessão empresarial não começa com nomes.
Começa com estrutura.