Herança é transferência de patrimônio. Sucessão empresarial é transferência de poder, responsabilidade e decisão.
São coisas diferentes.
Quando a sucessão é conduzida apenas sob a ótica emocional, três riscos aparecem:
- Confundir vínculo familiar com competência executiva.
- Antecipar autoridade antes de preparar governança.
- Criar disputas silenciosas entre herdeiros.
O resultado raramente é imediato. Mas a fragilidade se instala. Empresas não entram em crise no momento da transição. Entram quando percebem que nunca houve um modelo claro de decisão.