Antes de discutir “quem assume”, a pergunta estratégica deveria ser:
A empresa consegue funcionar sem depender da figura do fundador?
Se a resposta for não, o problema não é o herdeiro.
É a ausência de governança.
Governança significa:
- Papéis bem definidos
- Limites claros de autoridade
- Conselho (consultivo ou deliberativo) estruturado
- Critérios objetivos de desempenho
- Política formal para entrada de familiares na gestão
Sem esses elementos, o sucessor não assume uma empresa. Ele herda um campo minado.